עבור עסקים המתכוננים להליך של העברה בין דורית, תהליך זה דורש חיזוק והבטחת תשתית ארגונית ברורה, מובנת ומחויבת.
העבודה תתמקד בליווי והעצמת מנכ"לים ומנהלים בכירים, בתהליכי שינוי, אתגרי ניהול חדשים, כניסה לתפקיד וביסוס מנהיגות במציאות משתנה
הייעוץ מתאים הן לליווי תהליכי פיתוח של הנהלה וצוותי מפתח, והן להתמודדות עם אתגרים מבניים ומערכיים. הוא יסייע בזיהוי נקודות חולשה וחוזק, בניתוח תפקודים ומערכות פנימיות
הגישה של גאיה ייעוץ ופיתוח ארגוני מבוססת על תהליכים דינמיים ומערכתיים, המאפשרים זיהוי והבנה של תהליכים שקורים מתחת לפני השטח, ובזמן אמת. תוך שמירה על גמישות ארגונית וחוסן תפקודי. תהליך זה תורם להבטחת המשך הצלחת העסק, חיזוק היציבות והיכולת להיערך לשינוי, תוך שמירה על ערכי החברה וערכים משפחתיים.